機械制造企業(yè)的規(guī)范管理、運作，離不開健全的成本控制管理制度。在機械制造企業(yè)成本控制管理中，要把握好三個關鍵點，一是建立完整的材料采購的規(guī)章制度。物資采購行為是機械制造企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，為了進一步規(guī)范物資采購行為，健全企業(yè)材料采購的相關規(guī)章制度，可以使材料采購有章可循，避免材料損壞，降低材料損耗。二是建立產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程制度。加強機械制造企業(yè)質(zhì)量管理與安全管理，遵循其規(guī)程處理相關事務。三是設備的管理和維護制度。為保機械制造生產(chǎn)設備正常安全運行，規(guī)定設備管理體制及機構設置，確保嚴格按照設備操作維護規(guī)程、標準使用與維護，在一定程度上可以控制機械制造企業(yè)的成本。需要注意的是，制度的建立和制度的執(zhí)行要并重，這樣才能發(fā)揮成本控制管理制度的作用。

在現(xiàn)代機械制造業(yè)的成本控制管理中，全面預算管理起到了綜合管理的作用，對成本費用的控制管理至關重要。對機械制造企業(yè)而言，全面預算使產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制具體化，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費，使成本控制在計劃目標之內(nèi)。以全面預算管理工作為基礎，搞好供應成本的核算和控制，及時進行成本核算，這樣做的好處是，有利于成本核算對企業(yè)成本的預算，審核，結算，為成本管理提供真實的成本資料，從而減少不必要的成本投入。

總之，機械制造業(yè)的產(chǎn)、供、銷，人、財、物是一個系統(tǒng)的有機體，對機械制造企業(yè)成本控制管理任重道遠，對機械制造企業(yè)而言，應重視成本控制管理的作用，加大對成本控制管理的研究，從思想意識到生產(chǎn)實踐，貫徹落實成本控制管理理念，遇到成本控制管理不佳的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出可行的改進策略，切實提升成本管理控制效果，進一步企業(yè)成本管控水平，唯有如此，才能助力機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

開放以來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展不斷進步，各領域科技水平不斷提升，科技的 進步發(fā)展為滿足人民日常生活和國家現(xiàn)代化建設提供了重要的保障，其中，機械制造行業(yè)在整個工業(yè)體系當中扮演著不可缺少的角色，隨著人民群眾需求不斷提升和對外交流規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)代機械制造和精密加工技術結合得越來越緊密，兩者相互發(fā)展，產(chǎn)生出了一批高質(zhì)量、高水準的工藝產(chǎn)品，為我國進行社會主義現(xiàn)代化建設提供了重要支撐，因此，對兩者的技術探討、關系探討顯得非常必要，本文結合實際社會發(fā)展背景，對兩者結合特點和具體應用進行了探討分析，并就之后一個時期兩者更加緊密結合提出了一些建議和看法。

隨著經(jīng)濟全球化和生產(chǎn)全球化的不斷發(fā)展，技術生產(chǎn)力成為了衡量一個國家綜合國力和生產(chǎn)能力的重要標準，同時，全球化也帶來了多種多樣的合作形式和機遇，這給正在高速發(fā)展中的我國帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我們既可以利用全球化不斷擴展對外交流、加大技術投入、研發(fā)水平，但越來越快的更新?lián)Q代也給我國機械制造和加工技術也帶來了技術更新和管理等方面的挑戰(zhàn)。因此，無論是國家、各類經(jīng)濟組織實體還是個人，都需要對相關技術問題進行深入研究，從更大的層面上來講，在這個背景下去探討現(xiàn)代機械制造和精密加工技術應用非常有必要，從而對傳統(tǒng)的機械制造進行革新，使其符合時代需求，取長補短，相互，對整個國家的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來重要影響。