與廣州外資物流企業占主導地位不同的是，在香港，本土物流企業已取得了長足發展。本次評出的八個獎項中，香港本土物流企業當仁不讓地奪走了過半獎項。

物流經濟炙手可熱，各路資本紛至沓來，使行業競爭日趨白熱化。國有、民營物流企業不斷在軟硬環境上投入巨資進行建設，為的是搶占先機，爭取主動。作為立足四川的本土物流企業，中鐵二局物資公司成都分公司雖然擁有鐵路專用線、毗鄰成都東站以及龐大倉儲資源等業內優勢，但也面臨設施老化，硬件環境嚴重影響到貨物周轉和機械操作的安全，并因此流失了部分客戶。為了改變頹勢，該公司在不斷改善服務水平的同時，在有限的資金中擠出１００多萬元，先后對萬噸散裝罐倉、近４０００平方米的機械作業場和庫區道路進行改造。萬噸散裝罐倉剛剛修繕完畢，立即引來客戶入駐，一年即可為公司掙回租金５０多萬元。庫區道路、機械作業場的改造，極大地提高了庫區的通行能力和機械作業的效率。

 雖然長三角、珠三角和環渤海地區對高等級倉儲物業的需求依然旺盛，但不斷升高的土地和現代化倉儲設施的投入也延長了回報的周期。如果布局規模過于超前，單純憑借倉儲業務將難以維持項目的運轉。對于以土地升值而非項目長期回報作為投資決策的企業，資金耗盡的時機可能更加提前。
    低端液晶電視價格戰將頻繁出現(B類/一般風險)
    相比技術上的短板，價格和營銷可以算作中國家電企業的強項。不過在剛剛結束的黃金周銷售中，索尼、三星等外資彩電巨頭主動發起的價格戰卻令國內企業措手不及。
    臺灣液晶面板生產商在規模上的快速擴張使得日韓電視巨頭從自產轉向采購，節省的成本是外資發動價格戰的原因之一，但外資在高低端產品之間的利潤調節才是這一輪價格戰的根源。事實上，對于核心部件依賴進口的國產平板電視，所謂的價格優勢并非來源于成本控制，很大程度上是外資為獲得品牌溢價而主動拉開的差距，當2005年一些國內生產商的毛利率已低至2%～3%時，外資的利潤率依然接近50%。
    隨著臺灣面板生產商的崛起，低端液晶電視的利潤水平總體呈下降趨勢，而國內消費升級的背景又驅使利潤流向外資優勢明顯的高端市場。在這種情況下，在低端市場采用性價比更高的臺灣面板，承受有限的“降低品質”的風險來維持一定份額，把重點放在自產的大尺寸面板上，就成為外資新的競爭策略。由于索尼、三星等一體化巨頭投產第8代生產線的進度領先于臺灣企業，面板技術的超前將在相當長的時期內把中國廠商壓制在低端，而外資在高檔產品的豐厚盈利又足以承受在低端主動發起的價格戰。