經(jīng)濟全球化提升了中國物流行業(yè)的發(fā)展空間，第三方物流市場競爭日益加劇。中國物流企業(yè)創(chuàng)新機制與綜合競爭力等問題正成為物流業(yè)界人士普遍關(guān)注的焦點。

東方海外物流已超越了點到點的的運輸范疇。倉庫的實質(zhì)設(shè)計，固然對我們的運作效率產(chǎn)生作用，但倉庫的管理，更為關(guān)鍵，亦是我們與別不同的重要因素。”

另訊：東方海外物流最近贊助及參與由Aberdeen集團進(jìn)行一項價值鏈研究，探討供應(yīng)鏈流程對客戶商業(yè)利潤所帶來的優(yōu)勢。

贊助供應(yīng)鏈研究

受訪的企業(yè)行政人員表示，改善訂貨、存貨量及裝運狀態(tài)的透明度是首要事項，年營業(yè)額超過10億美元大企業(yè)，有79%公司指出供應(yīng)鏈的透明度不足是環(huán)球物流管理的最大弊病，存貨管理及國內(nèi)運輸?shù)男姓藛T同意供應(yīng)鏈的透明度對商務(wù)表現(xiàn)最為關(guān)鍵。

在整個研究中，該集團確認(rèn)一些供應(yīng)鏈產(chǎn)品的連串系統(tǒng)，能為客戶減低成本、減少物流各環(huán)節(jié)所需的運作時間、簡化購貨及供應(yīng)商管理事項。研究指出，使用供應(yīng)鏈產(chǎn)品后，部分公司自2004年起存貨量減少可達(dá)1.5至2倍，訂貨至交貨時間可快捷3倍，而準(zhǔn)時交貨率達(dá)95%或以上的可達(dá)2倍。