開茶葉店加盟選擇加盟茶葉品牌須作如下了解與思考：

1、企業(yè)信譽(yù)度

選擇茶葉店加盟合作的前提和基礎(chǔ)。在市場中，廠商雙方都最重視、也是最欠缺的就是“誠信”。“人無信則不立”，品牌如無信譽(yù)，則加盟商的利益得不到保證，所以，加盟商選擇經(jīng)營茶葉店加盟，一定要將品牌的“信譽(yù)”放在首位。這個(gè)是需要考察市場得到的結(jié)果。

2、基本情況

（1）歷史：考察品牌成立的時(shí)間來驗(yàn)證品牌的市場競爭力。比如最近頻頻亮相的百茶幫茶業(yè)，十幾年的老品牌，市場競爭力就不言而喻了。

（2）產(chǎn)品：考察品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等產(chǎn)品指標(biāo)，驗(yàn)證品牌的產(chǎn)品競爭力。企業(yè)產(chǎn)品是不是有QS認(rèn)證。

（3）管理：一個(gè)企業(yè)的水平如何，從一些細(xì)節(jié)完全就可以看得出來。

（4）意識(shí)：指品牌的理念、產(chǎn)品意識(shí)、市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等，尤其是管理層的理念和意識(shí)。

3、茶葉店加盟總部品牌打造的力度

當(dāng)今市場，生產(chǎn)力過剩，市場競爭殘酷，一個(gè)新產(chǎn)品市場開發(fā)，前期沒有巨額的資金來運(yùn)作市場，對(duì)加盟商來說，可不是一件樂觀的事。這反映的是一個(gè)企業(yè)膽識(shí)、魄力和決心的問題，可以想象，一個(gè)舍不得在市場上進(jìn)行前期投入、沒有必勝?zèng)Q心的企業(yè)，你和他合作會(huì)有什么好處和前途？

4、區(qū)域市場宣傳

一個(gè)品牌，短時(shí)間內(nèi)不可能做到全國內(nèi)聲名四起，但一定能做到區(qū)域?yàn)橥酢Ｈ绻髽I(yè)有這樣的想法和策略，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有特色的宣傳和推廣支持，那么對(duì)雙方都是一件好事。

5、合作支持

任何一個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)粗放式和操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今市場環(huán)境和形勢了，渠道下沉到銷售終端，進(jìn)行精耕細(xì)作，共同運(yùn)作市場，這才是對(duì)經(jīng)銷商最有利的條件，也是最有保障的合作支持。

6、信息

信息時(shí)代，一個(gè)龐大的用戶信息數(shù)據(jù)庫，能為企業(yè)提供更多的幫助和支持，提供更有效的信息和決策依據(jù)。茶葉店加盟總部是否幫助加盟商提供有效的用戶信息，并最終形成完備的數(shù)據(jù)庫，這與加盟商息息相關(guān)。

7、培訓(xùn)

茶葉店加盟總部對(duì)加盟商是否有系統(tǒng)而專業(yè)的培訓(xùn)支持(銷售、服務(wù)、專業(yè)技能等)。這是加盟商賴以發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。

8、產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代靠什么銷售產(chǎn)品？答案就是：USP，即獨(dú)特的銷售主張。一個(gè)產(chǎn)品，沒有獨(dú)特的銷售主張，差異化核心賣點(diǎn)，就像一個(gè)人沒有思想，沒有個(gè)性，人云亦云，自然就得不到市場的青睞和終端用戶的認(rèn)可。

9、茶葉店加盟總部“售后服務(wù)”

“服務(wù)就是二次銷售”，而“二次銷售”的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“一次銷售”，“二次銷售”不僅僅可以獲取更大的，而且還可以得到更多的信息，牢牢鎖定顧客群，提高品牌忠誠度。所以，加盟商對(duì)品牌的考察，品牌有沒有后期服務(wù)的承諾及支持，至關(guān)重要。

10、茶葉店加盟總部運(yùn)作模式

品牌有沒有市場運(yùn)作模式方面的專業(yè)方案，有沒有指派區(qū)域經(jīng)理或?qū)I(yè)指導(dǎo)加盟商的市場運(yùn)作和支持，這是一個(gè)企業(yè)對(duì)市場運(yùn)作的基本策略問題，每一個(gè)加盟商朋友都應(yīng)該清楚：跟著一個(gè)糊里糊涂做市場的品牌是不可能獲得成功，也是不可能賺到錢的。

綜上所綜，創(chuàng)業(yè)者在選擇茶葉店加盟時(shí)，一定要慎重選擇，避免加盟后落入經(jīng)營困境。