由龔勇軍創(chuàng)立的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司智狼營(yíng)銷(xiāo)有二十幾年的營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)，合作的企業(yè)大大小小有上百余家，智狼營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策劃一直秉持著快狠準(zhǔn)的3大原則，從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。到底“快”‘狠’“準(zhǔn)”的3大原則對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃如此重要，智狼營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理帶你揭秘3大法則：

一．天下武功，唯快不攻

想要做好營(yíng)銷(xiāo)策劃，不僅行動(dòng)要快，眼光更要快。智狼營(yíng)銷(xiāo)在幫助有行鯊魚(yú)制定營(yíng)銷(xiāo)策劃之前，首先，對(duì)有行鯊魚(yú)的市場(chǎng)進(jìn)行了透徹的了解，尋找市場(chǎng)的突破口，發(fā)現(xiàn)別人未發(fā)現(xiàn)的，規(guī)劃別人未想到的，做到別人出乎意料的，助力有行鯊魚(yú)提升知名度的同時(shí)獲取了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二．認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì)才能殺出一條血路

     只有真正的掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的趨勢(shì)，才能尋求一條劍走偏鋒的成功之路。智狼營(yíng)銷(xiāo)對(duì)有行鯊魚(yú)的組織結(jié)構(gòu)，管理制度，服務(wù)對(duì)象等各方面進(jìn)行全面的分析，準(zhǔn)確的定位有行鯊魚(yú)的現(xiàn)狀，制定了一套專(zhuān)屬于助力有行鯊魚(yú)轉(zhuǎn)型升級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略并協(xié)助有行鯊魚(yú)按照計(jì)劃徹底執(zhí)行，兩年之內(nèi)有行鯊魚(yú)完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)并成功的上市。

三．對(duì)自己狠一點(diǎn)，迎難而上攻難關(guān)

遇到困難，退而避之，是無(wú)法助力企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)不敢觸碰的點(diǎn)，攻破它，是智狼營(yíng)銷(xiāo)的拿手絕活。在各大企業(yè)紛紛妄圖通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)提升企業(yè)銷(xiāo)量的時(shí)代，智狼營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理為有行鯊魚(yú)制定了將200余個(gè)產(chǎn)品削減至16個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量翻倍，利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)。對(duì)自己狠一點(diǎn)，應(yīng)對(duì)超強(qiáng)的壓力，直面而上攻破它。