主要內(nèi)容包括：
《目視管理與5S推行實(shí)務(wù)》
《現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升》
《現(xiàn)場(chǎng)六大問(wèn)題分析與對(duì)策》
《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
《合理化建議（改善提案）的推行與落地》
《VSM（價(jià)值流程圖）分析與利潤(rùn)創(chuàng)造》
《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和單元生產(chǎn)線布局》
《看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率》
《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)與七大手法》
《看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》
《防錯(cuò)（POKA YOKE）實(shí)戰(zhàn)與自動(dòng)化》
《按需求的流動(dòng)生產(chǎn)》
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》
《防呆防錯(cuò)法運(yùn)用》
《TPM—快速換模SMED》
《OEE設(shè)備綜合效率提升》
《工廠成本控制與價(jià)值分析》
《高效工廠管理實(shí)務(wù)》
《工廠細(xì)節(jié)管理》
《精益六西格瑪黃帶綠帶黑帶》
《TQM全面質(zhì)量管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《QCC品管圈活動(dòng)推進(jìn)》
《質(zhì)量成本分析與降低》
《QC7大手法》
《卓越品質(zhì)管理：零缺陷》
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）》
《少量多批與生產(chǎn)計(jì)劃管理》
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》
《計(jì)劃排程管控提升生產(chǎn)效率》
《一線倉(cāng)庫(kù)保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》