相信有很多企業家和老板都知道新經濟力量下，原有的商業運行規則被摧毀，各利益相關者的利益格局已被打破，需要重新設計新的利益交易機制和新的商業模式。但如何跳出傳統思維的局限，創造—套頗具創意、令人興奮而又切實可行的新商業模式——免費模式呢？

1，從改變滿足客戶需求的方式入手

企業在滿足客戶需求時，從不同的滿足方式著手，改變傳統的提供方式，尋找一種新的滿足方式，有可能給正在期望或有潛在需求的客戶意外驚喜而令其無法拒絕，最終引發新的需求快速增

長，催生新的商業模式爆發。（不好賣我就送了還返還）

2，從行規造成客戶的痛點入手

深挖本行業行規給現有客戶帶來的痛苦，并想方法去滿足這些痛苦級的需求，或減輕、降低這些痛苦，你就能提出新的價值主張，必然會先人一步，升級為領先的商業模式，（讓客戶舒服的

受益有尊嚴）

3，,從改變企業價值生存方式入手

改變企業價值生存方式，降低客戶購買成本，轉變盈利來源和成本攤銷方式，降低客戶使用的風險，可能會出現柳暗花明的景象。（給客戶發工資幫客戶賺錢）

4，打破行業邊界，重新定義客戶

跨行業進行商業模式創新、打破行業邊界的時候要注意，跨行業不等于兩個行業都做。就像凡客誠品，它是賣服裝的，你能說它是服裝行業嗎？

事實上，它是互聯網電子商務行業。這兩個行業的本質是完全不一樣的。所以，如果凡客用服裝行業運作規律經營企業，那么就得像雅戈爾一樣，專注設計、生產、制造、流通、專賣、連

鎖運營。如果它是按照互聯網本質去運作的話，經營模式又不一樣了。

互聯網的本質是免費、快速便捷、眼球經濟，只有點擊率上升了才能拉動企業的后續業務，金字塔產品模式才能實現。