在園林建設(shè)實(shí)施階段主要包括三個(gè)階段的內(nèi)容:招投標(biāo)管理階段、施工管理階段、竣工結(jié)算階段。

(2)施工管理階段要根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和地方相關(guān)政策規(guī)定為保障，遵照事先雙方確認(rèn)的合同規(guī)定進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按照合同約定履行，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在此階段中，工程量清單是進(jìn)行造價(jià)控制的基礎(chǔ)，工程量清單的編制需要遵守客觀、公正、科學(xué)、合理等原則進(jìn)行制，對(duì)應(yīng)的編制人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的綜合能力，除了具備相應(yīng)的工程造價(jià)的能力外，也需要具有一定的設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目工程施工也要有一定的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。工程量清單中的項(xiàng)目特征描述要清楚還要簡(jiǎn)單明了，要保證不能有遺漏、或者信息不真實(shí)的項(xiàng)目，防止工程造價(jià)的偏差。另外，由于工程量清單中的工程量在實(shí)際的施工中普遍有一定的調(diào)整，所以應(yīng)當(dāng)防范于未來(lái)，應(yīng)明確規(guī)定最終的工程量按照實(shí)際施工完成的工程量來(lái)進(jìn)行結(jié)算。(

3)竣工結(jié)算階段本階段是投資控制的重要階段，如何對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作，確保各方利益都兼顧得當(dāng)，需要公平合理、實(shí)施求是的做好結(jié)算工作，這也是最終控制工程造價(jià)的一個(gè)重要保證。